管理者需要具有哪些能力 那些管理者应具备能力盘点

日期:2017-09-05 16:19:43 来源:网络 作者:豆腐

每个成功管理者都应具备一定能力,那么需要拥有怎样的能力才能算是一个合格的管理者呢?下面就是诚博娱乐小编为大家带来的那些管理者应具备能力盘点,一起来看看吧!

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那些管理者应具备能力盘点

1、专业能力:

专业能力的来源无非是两个方面:一是从书本中来,一是从实际工作中来。

因此作为基层的主管,你要做到“不耻下问”,你要能直接指导你的下属的实务工作,能够代理你下属的实务工作。

2、管理能力:

管理能力是一项综合能力,需要你的指挥能力、决断能力、沟通协调能力、专业能力、工作分配能力等等。

管理能力来自书本,但更多的来自实践,因此要提高你的管理能力,需要不断的反思和总结你的日常工作。

因为对于一个管理者而言,当你的职位越高,管理能力要求就越高。

3、沟通能力:

沟通即多方或双方之间疏通彼此的意见。沟通的目的是为了解决问题,解决问题的出发点便是公司利益,部门利益服从公司利益,因此部门内的沟通很重要,下属工作中的问题、思想动态、生活上的问题,作为主管你需要了解和掌握、指导、协助、关心。

反之,对于上级,也要主动去报告。

4、培养能力:

培养下属是一项基本的,重要的工作。

让下属会做事,能做事,做好事,是管理者的重要职责。

一个部门的强弱,不是管理者能力的强弱,而是所有下属工作的强弱。

绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊,作为主管,重要职责就是要将下属训练成狮子,而不需要将自己变成狮子。

5、工作判断能力:

所谓工作能力,宿哪网小编认为其本质上就是一种工作的判断能力。

对于世事的对错,只有正确的判断,才能明辨是非。

其次,对于你所从事的工作,不管是大事,还是小事,该怎么做,该如何做,该由谁做,应该有清晰的判断,或者说是决断。

其实工作的判断能力是上述四项能力的一个综合。

6、学习能力:

学习分两种,一是书本学习,一是实践学习,两者应交替进行。

你只有不停的学习,你才能更好的、更快的进步,才能跟上赶上社会的发展。

当今的社会是学习型的社会,当今的企业也必须是学习型的企业,未来人与人之间的竞争,不是你过去的能力怎样,现在的能力怎样?因此现在的学习是你未来竞争的根本。

7、职业道德:

对于工作中人,不管是员工,还是管理者,职业道德是第一位的。

但丁有一句话:智慧的缺陷可以用道德弥补,但道德的缺陷无法用智慧去弥补。这就好比对于一个人而言,健康、财富、地位、爱情等都很重要,但健康是“1”,其他的都是“0”,只要“1”的存在,个人的意义才能无限大。

职业道德对于工作的人而言,就是那个“1”,只有良好的职业道德的存在,上述的六种能力才有存在的意义,对于公司而言,才是一个合格之人才。

以上就是诚博娱乐小编为大家带来的那些管理者应具备能力盘点,如果你都具有以上的能力,那么一个优秀的管理者也将诞生了!

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