职场中如何建立自己决策系统 即要决断也要留退路

日期:2017-09-06 14:07:43 来源:网络 作者:豆腐

身在职场,特别混迹在职场中管理者们,无论或大或小的管理者,都需要建立自己的一套决策系统,唯有拥有自己决策系统方能更好发展,那么如何建立自己决策系统呢?下面就是诚博娱乐小编为大家带来的职场中如何建立自己决策系统,一起来看看吧!

职场中如何建立自己决策系统

有一个老故事,有一个自动封装肥皂的流水线,监测空肥皂盒,老外工程师花了几百万,建立了一个复杂的检测系统,中国工程师花了几十块,放了一个电风扇,空肥皂盒会自动吹到流水线外。

这个故事本意是讲中国式小聪明,喜欢走捷径,喜欢投机取巧,还美其名曰“具体问题具体分析”,但转头一想,你用电风扇解决空肥皂盒,下回如果是重量不合适呢?如果是放错了包装呢?如果其他问题呢?

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在管理决策中,成本固然重要,但可控性才是第一位的,慢而可控,才有长期优势。

企业管理、个人管理中,有很多决策是重复进行的,比如企业选供应商,招聘,个人买东西,等等,不能每次都依赖聪明的大脑“眉头一皱计上心来”。

科学决策研究就是“具体问题系统解决”,因为所有的具体问题都是系统问题的一部分,只解决问题,不建立系统,你就永远在解决问题。

前面说的“不可能三角形”就可以变成“决策系统”,把每次都要考虑的决策因素,固定成三项:

一项:放弃

一项:设门槛

一项:重点比较

“决策系统”比一般的决策多了一件事:根据决策效果反馈不断进行系统迭代。

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比如选择供应商的决策,每一次都要将“决策系统评估标准”与实际效果进行比对,发现偏差之后,必须判断,这个偏差是由于偶然因素,还是评估标准本身的原因,如果是后者,就有必要对“决策系统”进行修正。

决策要决断,也要留退路

第一,决策总是信息不充分的产物,优化了该优化的决策过程,就要有魄力拍板,哪怕仍然没有很大的把握,也不要拖延决策。

第二,无论你多么有把握,无论你多么想赢,一定要给自己预留一张最后的底牌。

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以上就是诚博娱乐小编为大家带来的职场中如何建立自己决策系统,只有建立了自己一套决策系统,方能成为一个优秀管理者!

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